Farkı yaratan 3 neden
1) İleri problem çözme teknikleri
ÇalıştayTM yönteminin temeli ileri problem çözme teknikleridir. Bu teknikler sorunları analiz edip, ortaya çıkan fikirlerin sentezlenmesine yarar. Şirketimiz de adını buradan almıştır. Bu teknikler kalite yönetiminin en önemli köşetaşlarından birisi olup, Türkiye'deki kalite hareketinde ıskalanan en önemli faktörlerin başında yer almaktadır.
- JUSE'nin (Japon mühendis ve Bilimadamları Derneği) web sitesi http://www.juse.or.jp/e/education_training/02_con_qc1_04.html
- ASQC'nin (Amerikan Kalite Derneği) web sitesi http://www.asq.org/learn-about-quality/new-management-planning-tools/overview/overview.html
2) Problem çözme süreci
Bu disiplin kök sorunlar tespit edilmeden, çözüm üretilmesini önlemektedir. Bu şekilde gerçekçi çözümler üretilirken, değerli çalışma zamanı da sonuç üretmeyecek konularda harcanmamış olur.
3) Aktif yönetmenlik tarzı
Aktif bir yönetmen kurulu düzende duyulmaz hale gelmiş, fark edilemeyen, söylenemeyenlerin ortaya çıkması için şarttır. Bazı çözüm üretmeyen baskın fikir ve yaklaşımların da aşılması için etkin ve deneyimli bir yönetmen şarttır. Deneyimli bir yönetmen çalışmanın temel kurallarını bilir ve hangisinde ne zaman ve ne kadar taviz vereceğini bilir. Yöntemden taviz verilmemesi gereken noktada da öne çıkar. Aksi takdirde kurgu ve yöntemlerin de bir faydası olamaz.
