Değişim, gelişim anahtarı : Çalıştay



Hakkımızda söylenenler

   Tırsan Treyler - Ömer Çetin Nuhoğlu, Yönetim Kurulu Başkanı

Analiz Sentez Danışmanlık, Tırsan A.Ş.'ye 2000 yılında Çalıştay hizmeti vermeye başladı. Çalıştay ürününün geliştiricisi ve başarılı uygulayıcısı bizi performansı ile çok etkiledi. Çalışmalarımız o tarihten itibaren devam etti. Yaptıkları durum tespit çalışmasının ve blirledikleri önceliklerin doğruluğunu uygulamalar sırasında defalarca gördük.

  Ben bu başarılı ve yenilikçi danışmanlık gurubuna referans verir, çalışmalarınızda güvenilir bir partner olarak işbirliği yapmanızı öneririm.

APS Ambalaj - Bekir Terzioğlu, Genel Müdür

Firmamız çalışanlarına vermiş olduğunuz Strateji Çalıştayı hizmetiniz tamamlanmış bulunmaktadır. Çalıştay süresince göstermiş olduğunuz performans ve teşhislerinizden oldukça etkilendiğimi rahatlıkla ifade edebilirim.

Teşhisleriniz doğrultusunda, APS ekibi olarak başlatmış olduğumuz çalışmalar oldukça verimli gitmekte ve bizlere katkı sağlayacağı yönünde izlenimler vermektedir. Şirketimizin gelişme süreçlerinde veya yeni projelerinde de sizin ve ekibinizin desteklerini almaktan memnunluk duyacağız. Güvenilir bir işbirliği yapmış olmaktan duyduğum memnuniyeti sizlerle paylaşarak kendi adıma ve ekibim adına teşekkür ederim.

Sabancı Holding - Turgut Uzer, Lastik Takviye Malzemeleri ve Otomotiv Grubu Başkanı

Analiz Sentez Danışmanlık, Çalıştayların organizasyonu, gerçekleştirilmesi, yaratıcı fikirlerin açığa çıkarılmasına destek olunması ve çalıştay çıktılarının hem operasyonel düzeyde eylem planlarına dönüştürülmesi, hem de üst yöneticiler için, ortak hizmetler yaklaşımı konusunda yeni açılımlar yaratılabilmesi için geribesleme raporlarının hazırlanması sorumluluklarını üstlendi.

Çalışmalarda tüm katılımcıların ve bizlerin oldukça etkilendiği "analiz sentez teknikleri"nin kullanılması, yaratılan ortam, yapılan sentezler, "analiz sentez danışmanlık"ın deneyimleri ve yaklaşımları, iş üzerinde etkili, hedeflerimize paralel sonuçlar almamıza neden oldu. Bu fırsatla, "Analiz Sentez Danışmanlık"a ve Tunç Çelik'e katkılarından dolayı bir kez daha teşekkür eder, çalışmalarında başarılar dileriz.

Deniz Kuvvetleri Komutanlığı - Osman Kozan, TKY Proje Mühendisi 1998/1999

Deniz Kuvvetleri Komutanlığı olarak 1996 yılında başladığımız TKY yolculuğunda, klasik süreç geliştirme teknikleri dışında, kurumun stratejik planlama sonrası stratejik yönetime hazırlanması için yöneticilerin katılımıyla oluşturulacak sözel verilerin de derlenmesi, düzenlenmesi ve planlanması için bir çıkar yol ararken Analiz-Sentez teknikleri ile tanıştık. Bu teknikleri Tunç ÇELİK bey’in eğitim olarak verdiğini öğrendik.

Tunç Bey analiz-sentez tekniklerini bildiğimiz klasik öğretim teknikleri yerine bizzat uygulatarak (ki uygulama anında hem herhangi bir gelişmeye açık hususu masaya yatırıyor, hem de katılımcılara yaşatarak) öğretiyordu.

Bu tekniğin en güzel tarafı çalışanlara söylenmek yerine söylemeyi, çözümün bir parçası olmayı öğretmesidir. Katılımcı yaklaşım sergilediği için alınan kararların sonucunda ortaya çıkan değerlerin tüm katılımcılara onur yaşattığını söyleyebilirim. Bana göre Analiz Sentez tekniklerinin en önemli tarafı; personelde kurumsal aidiyet duygusunu gelişmesine direkt katkı sağlamasıdır.

Tunç bey analiz-sentez tekniklerinin Türkiye’deki öncüsüdür. Bu konudaki engin bilgi ve deneyimlerinden faydalandığınızda gelişmeye açık her alanda yapılması gereken hususları derleyip, bir yola kanalize etmeniz, raporlamanız, uygulama planları yapmanız ve stratejik yönetime hazırlanmanız kesinlikle mümkündür.

Tırsan Treyler - Korhan Demirci, Satınalma Müdürü

Analiz Sentez Danışmanlık ve Tunç Çelik firmamız ve biz çalışanları ile bundan 2 yıl önce tanıştırmış olduğu 'Çalıştay' yöntemini firmanızın yer aldığı sektör hangisi olursa olsun herkese tavsiye ediyorum. Kendisiyle birlikte çalışdığımız bu 2 yıl içerisinde başta düşünce ve uygulama değişimine ihtiyaç duyduğumuz noktalarda tüm içeriği ve prosesleri marka hakkı ile kendisine ait olan bu yöntemi şirketimizin var olan yüksek potansiyel enerjisini kinetik enerjiye çevirme noktasında etkin bir şekilde kullandık.

Çünkü 'Çalıştay' özellikle var olan durum ve potansiyelin etkin analizi, üretilen fikirlerin sentezlenmesi, uygulamalara yön verecek yol haritasının oluşturulması ve ihtiyaç duyulan fikri ve maddi değişim/gelişimin sağlanması için tasarlanmış ve firmamızda başarılı sonuçlara imza etmiş bir araçtır.

Özellikle uzun süredir gündeminizde olan sorunları aşmak için bir çıkış ve çözüm arayışı içindeyseniz veya şirketinizin bu yönde ciddi bir arayışı varsa Analiz Sentez Danışmanlık'ın bu konudaki liderlik ve uzmanlığından yararlanmanızı, firmanıza sağlayacağı katkıyı yaşamanızı şirketini işlerletmek isteyen herkese öneririm.

Terzioğlu Holding - Tarkan Ateşoğlu, Stratejik Planlama ve MIS Proje Müdürü

Tunç Çelik™in biz çalışanlarla iletişim gücü ve uyguladığı çalıştay yöntemi, çalışanların fikirlerini aldığını ve değerlendirildiğini hissettirdi. Sürece her fikri kattı ve sentezini çalışanlara açıkça gösterdi. İşte bu yöntem çözüme katkıyı arttırdı ve yol haritamızı oluşturduk.

Tunç Çelik “3.göz her zaman iyidir” der. Bence; iyi bir 3.göz gerekli ama yeterli değil, iyi ve güçlü bir yöntemlede desteklenmesi gerekiyor ! Çalıştay başarıyı getiren bir yöntem ...
Herkese Analiz Sentez ile danışmanlık Çalıştay yapmayı tavsiye ederim !

TANI İletişim Hizmetleri - Tuğrul FADILLIOĞLU, Genel Müdür

Farklı seviyede katılımcıların ortak bir lisan oluşturmasını sağlayan, iyileştirilmesi gereken alanları ve çözümleri saptamada faydalı olan “Çalıştay” metodundan son derece memnun kaldık. Değişime uyum sağlamak ve daima gelişmek isteyen her şirket yöneticisine bu metodu tavsiye ederim. 

Yapı Merkezi Holding - Başar ARIOĞLU, Genel Müdür

Analiz Sentez’in kurucusu, Tunc Bey çok yaratıcı bir danışman. Kendisi ile yaptığımız çalışmalarda çok dikkatli dinlediğini ve kritik ve kamaç-şık konuları maharetle ele aldığını izledim

İsdemir - Hakan ONUR, İK ve İletişim Başmüdürü
 
Analiz Sentez ile çalışmak; bütünsel bakışla sorunların doğru tespiti, etkin yol belirleme, çalışanların adam yerine konma ihtiyacının tamini, konuya ve şirkete özel yaklaşım, katılımcı anlayış ortamı oluşturulması, yaratıcı yaklaşım, sinerjinin açığa çıkması, çok hızlı, net ve sonuç alıcı çalışmak demektir.
 

Datateknik - Banu ALTAY, İş Geliştirme Yöneticisi


Şirketiniz ile ilgili vizyondan kişilerin iletişime kadar,inovatif yaklaşımdan başarının elde edilmesi için gerekliliklerin, dışardan uzman bir ekibin size bakıp objektif değerlendirmesi istiyorsanız Analiz Sentez’in iyi bir adres olduğu kesin.
 
Printcenter - Gökhan KARAÇ, Genel Müdür Yardımcısı
 
Üretimde karşılaştığımız sorunları aşmak ve kafamızdaki iyileştirme fikirlerini hayata geçirmek için 2008’den beri Analiz Sentez ile birlikte çalışmakta ve Çalıştay uygulamaları yürütmekteyiz.  Analiz sentez bu fikirlerin birbirlerini tamamlayan bir bütün haline gelmesi ve bu iyileştirmelerin ERP ile de desteklenerek etkinlikle hayata geçmesi için çalışmaktayız. Sevkiyat ve verimliliğimiz artarken kalite ve esneklik anlamında da önemli adımlar attık.
 
İsdemir - Kemal OK, Yönetim Sistemleri Müdürü
 
Analiz Sentez, uzun süredir tanıdığım ve yöntemlerinden faydalandığım bir kuruluş. Yöntem ve yaklaşımları, organizasyonlarda sinerjinin yaratılmasını, üretilen fikirlerin eyleme dönüşmesini çok kolaylaştırıyor ve sevdiriyor.
 
Datateknik - Hale KUYUCU FIRAT, Pazarlama İletişimi Müdürü
 
Zor ve karmaşık bir konuyu, hedeflenen zamanda ve hedeflenen içerikte irdeledik, tartıştık, fikir birliği gibi ayrılıklar da yaşadık ama uzlaştık. Çalışma alanlarımızı önceliklendirdik, şimdi aksiyon zamanı. Yüksek performans için çok teşekkürler.
 
Nursan Otomotiv Kablo - Behçet TÜREN, Genel Müdür
 
Analiz Sentez ekibi, Çalıştay yöntemini kullanarak, stratejik planlama sürecine çalışanları dahil ediyor. Çok faydalı fikir, tespit ve öneriler üretmelerini sağlıyor. Değişik sektörlerdeki tecrübe ve bakış açılarını paylaşarak, bu süreci çok daha verimli hale getiriyor.
 
Dentaş Ambalaj - Süheyl BAYBALI, Genel Müdür
 
Dentaş’ta, durum tespiti yapmak, öncelikli gelişme alanlarını belirlemek için bir dizi Çalıştay yaptık. Çalıştaylar daha sürerken, tespitler ışığında, bir kısım çözümleri uygulamaya aldık, bir kısım çözümleri de iş planlarımıza ekledik. Analiz Sentez işimizi kolaylaştırdı ve bize zaman kazandırdı.
 
YTU İşletme Fakültesi - Prof.Dr İbrahim Kırcova , Bölümü Başkanı 2008
 
Analiz Sentez’in kurucusu Tunç Çelik mükemmel bir iş ortağıdır. YTÜ işletme bölümünde bizim yönetsel sorun ve önelikleri belirlememiz için kullandığı yöntemlerle çok faydalı oldu.
 
Printcenter - Şamil Kazmaz, Pazarlama Genel Müdür Yardımcısı
 
İcra kurulumuzda ve ortaklar kritik kararları 2008 yılından beri Çalıştay yöntemi ile alıyoruz. Bu yöntemi gelitiren ve keşfeden Analiz Sentez ekibi ile çalışmanın ayrıcalığını yaşıyoruz.
 
Tanı İetişim Hizmetleri (PARO) - İdil Laslo, Saha Süreç Yöneticisi 

ÇalıştayTM yöntemi farkli seviyeler ve pozisyonlarda çalışan insanlarin fikirlerini özgürce bir ortamda aktarmalarını sağlayan, ozgur,paylaşımcı ve yaratıcı bir ortam sağlıyor. Çalışma esnasında düşünceler farkli düşünceleri çağrıştırıyor ve bu düşünceler açık bir ortamda paylaşılıyor. Bir sorunun ortaya konmasında açık ve etkin bir yöntem olduğunu düşünüyorum.

Herhangi bir konu veya sorunun farklı taraflarını görerek analiz etmek, sorunun özüne inerek farklı bakış açılarını da değerlendirmek isteyen şirketler ve kuruluşlara bu yöntemi kullanmalarını tavsiye ediyorum.

Yöntemin yarattığı özgür paylaşım ortamı katılımcıların fikirlerini rahatlıkla ifade etmelerini sağladığından katılımcılar da bu ortamda bulunmaktan ve fikirlerini ifade etmiş olmaktan mutluluk duyacaklardır.

Analiz Sentez ekibi ile birlikte çalışmak gerçekten keyifliydi. Konusunda bu derece uzman bir ekip ile çalışmak gerçekten işimizi çok kolaylaştırdı. Ekip içinde uzlaşmayı ve sinerjiyi arttırdık, hep birlikte çok güvendiğimiz bir yol haritası oluşturduk. Birkaç çalıştay bu derece fayda edebilir mi diye düşünebilirsiniz ! Biz de başta biraz şüpheliydik, sonuçlar gerçekten şaşırtıcı :)